Actualmente, debido a las exigencias del mercado, se ha originado un creciente interés por el modelo SCOR y por los beneficios que este puede aportar a la cadena de suministro de cualquier organización, rediseñando su estructura gracias al análisis de los pilares establecidos en el modelo: planificación, aprovisionamiento, fabricación, distribución y devolución, a partir de los que se desarrolla lo propuesto en la herramienta de análisis. Así pues, es claro que el interés hacia este modelo se basa en la necesidad que poseen las organizaciones de estandarizar y mejorar sus procesos, a lo que se suma el desarrollo de estrategias de optimización que generen beneficios y permitan un mejor posicionamiento y creación de ventaja competitiva en el mercado objetivo de la empresa.