Publicación: Caso de Enseñanza. ¿Cómo nace una Asesoría?
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Resumen en inglés
For any human being, to become aware that requires help to resolve a conflict, it is a process which requires a lot of courage because, by culture, the man has assumed that asking for help is synonymous of weakness and incompetence, characteristics that they do not define a successful person. this same conception applied in the business world, then accept that there are processes that are not giving results and what needs to be improved is not easy to to recognize. Fortunately, the evolution of the world has led to changing concepts and paradigms that have allowed the birth of therapists, coaches, advisors and counselors who have the training and the ability to visualize a conflict situation from various perspectives and display a range of possibilities to solve the problems. The start for consulting companies was not easy, because achieving recognition, confidence in what was offered and achieve acceptance of the role they should assume as business or tax auditors organization was complicated. However, as every beginning, there is a universe of possibilities for make a name for yourself, gain a position with a infallible formula that is professionalism, empathy, discipline, responsibility and commitment. It was a complex process, but when the results yielded data and tools that facilitated accurate diagnoses, companies began to believe and take seriously the recommendations and suggestions of the consultants to facilitate the decision of decisions.
Resumen en español
Para cualquier ser humano, concientizarse de que requiere ayuda para resolver un conflicto, es un proceso que requiere de mucha valentía pues, por cultura, el hombre ha asumido que pedir auxilio es sinónimo de debilidad e incompetencia, características que no definen a una persona exitosa. Esta misma concepción aplica en el mundo de los negocios, pues aceptar que hay procesos que no están dando resultados y que es necesario mejorar no es fácil de reconocer. Afortunadamente, la evolución del mundo ha llevado a cambiar conceptos y paradigmas que han permitido el nacimiento de terapeutas, coach, asesores y orientadores que tienen la formación y la habilidad de visualizar una situación de conflicto desde varias perspectivas y desplegar un abanico de posibilidades para solucionar los problemas. El inicio para las compañías de asesoría no fue sencillo, porque lograr reconocimiento, confianza en lo que se ofrecía y lograr aceptación del rol que debían asumir como auditores empresariales o fiscales organizacionales fue complicado. Sin embargo, como todo comienzo, hay un universo de posibilidades para hacerse un nombre, ganar una posición con una fórmula infalible que es el profesionalismo, la empatía, la disciplina, la responsabilidad y el compromiso. Fue un proceso complejo, pero cuando los resultados arrojaron datos y herramientas que facilitaron diagnósticos certeros, las empresas comenzaron a creer y a tomar en serio las recomendaciones y las sugerencias de las consultoras para facilitar la toma de decisiones.